بۇيۇملاردىن تارتىپ كۆرۈنۈشلەرگىچە، ماددا ئەقلىي ئۆيگە قانچىلىك پايدىلىق بولالايدۇ؟ - بىرىنچى بۆلۈم

يېقىندا، CSA ئۇلىنىش ئۆلچەملىرى ئىتتىپاقى رەسمىي ھالدا Matter 1.0 ئۆلچىمى ۋە گۇۋاھنامە بېرىش جەريانىنى ئېلان قىلدى ھەمدە شېنجېندا تاراتقۇلار يىغىنى ئۆتكۈزدى.

بۇ پائالىيەتتە، قاتناشقان مېھمانلار Matter 1.0 نىڭ تەرەققىيات ئەھۋالى ۋە كەلگۈسىدىكى يۈزلىنىشىنى ئۆلچەملىك تەتقىقات ۋە تەرەققىيات باسقۇچىدىن سىناق باسقۇچىغىچە، ئاندىن مەھسۇلاتنىڭ چىپ باسقۇچىدىن ئۈسكۈنە باسقۇچىغىچە تەپسىلىي تونۇشتۇردى. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، يۇمىلاق ئۈستەل مۇزاكىرىسىدە، بىر قىسىم كەسىپ رەھبەرلىرى ئايرىم-ئايرىم ھالدا ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆي بازىرىنىڭ كەلگۈسىگە قارىتىلغان يۈزلىنىشى توغرىسىدا ئۆز قاراشلىرىنى ئوتتۇرىغا قويدى.

«دومىلاش» يېڭى ئېگىزلىك - يۇمشاق دېتال يەنە Matter تەرىپىدىن گۇۋاھنامە بېرىلەلەيدۇ

«سىزدە Matter گۇۋاھنامىسىگە ئېرىشكەن مەھسۇلات بولالايدىغان، بارلىق Matter قاتتىق دېتال ئۈسكۈنىلىرىنى بىۋاسىتە كونترول قىلالايدىغان ساپ يۇمشاق دېتال زاپچاسلىرى بار، مەن بۇنىڭ ئۆزگىرىشچان تەسىر كۆرسىتىدىغانلىقىغا ئىشىنىمەن». — سۇ ۋېيمىن، CSA Connectivity Standards Alliance جۇڭگو شىركىتىنىڭ رەئىسى.

ئەقلىي ئۆي كەسپىنىڭ ئالاقىدار خادىملىرى بولۇش سۈپىتى بىلەن، ئەڭ ئەندىشە قىلىدىغىنى ئالاقىدار مەھسۇلاتلارنىڭ يېڭى ئۆلچەملىرى ياكى كېلىشىملىرىنىڭ قوللاش دەرىجىسىدۇر.

سۇۋېيمىن «ماتتېر» نىڭ ئەڭ يېڭى ئەسەرلىرىنى تونۇشتۇرۇشتا مۇھىم نۇقتىلارنى تەكىتلىدى.

Matter ئۆلچىمى قوللايدىغان قاتتىق دېتال مەھسۇلاتلىرى يورۇتۇش ئېلېكتر ئۈسكۈنىلىرى، HVAC كونترول سىستېمىسى، كونترول ئۈسكۈنىلىرى ۋە كۆۋرۈك ئۈسكۈنىلىرى، تېلېۋىزور ۋە مېدىيا ئۈسكۈنىلىرى، پەردە پەردىسى، بىخەتەرلىك سېنزورى، ئىشىك قۇلۇپى ۋە باشقا ئۈسكۈنىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدىغانلىقى چۈشىنىلىدۇ.

كەلگۈسىدە، قاتتىق دېتال مەھسۇلاتلىرى كامېرا، ئائىلە ئېلېكتر ئېنېرگىيەسى ۋە باشقا سېنزور مەھسۇلاتلىرىغا كېڭەيتىلىدۇ. OPPO نىڭ ئۆلچەم بۆلۈمىنىڭ مۇدىرى ياڭ نىڭنىڭ سۆزىگە قارىغاندا، بۇ مەسىلە كەلگۈسىدە ماشىنا ئىچىدىكى قوللىنىشچان پروگراممىلارغىمۇ كېڭەيتىلىشى مۇمكىن.

ئەمما ئەڭ چوڭ خەۋەر شۇكى، Matter شىركىتى ھازىر يۇمشاق دېتال زاپچاسلىرىنىڭ كىملىكىنى دەلىللەشنى يولغا قويدى. ئالدى بىلەن، بىز Matter 1.0 ئۆلچىمىنىڭ تارقىتىلىشىنىڭ نېمىشقا كېچىكتۈرۈلگەنلىكىنى بىلىشىمىز كېرەك.

سۇ ۋېيمىننىڭ سۆزىگە قارىغاندا، «كۆپرەك قىيىنچىلىق رىقابەتچىلەر ئارىسىدا قانداق قىلىپ مۇرەسسە قىلىشتىن كېلىپ چىقىدۇ».

Matter نىڭ قوللىغۇچىلىرى ۋە قوللىغۇچىلىرى ئىچىدە Google، Apple ۋە ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆي مەھسۇلاتلىرىغا قولى بار باشقا گىگانت شىركەتلەر بار. ئۇلارنىڭ ئېسىل مەھسۇلاتى، نەچچە يىللاردىن بۇيان جاپالىق ئىشلەپ كېلىۋاتقان ئابونت بازىسى ۋە ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسىنى ياخشىلاش ئۈچۈن نۇرغۇن سانلىق مەلۇماتلىرى بار.

قانداقلا بولمىسۇن، رىقابەتچى بولۇش سۈپىتى بىلەن، ئۇلار يەنىلا توسالغۇلارنى بۇزۇش ئۈچۈن ھەمكارلىشىشنى تاللايدۇ، بۇ توسالغۇلارنى بۇزۇش تېخىمۇ چوڭ مەنپەئەتلەر بىلەن ھەرىكەتلەندۈرۈلۈشى كېرەك. ئاخىرىدا، «ئۆز-ئارا ماسلىشىشچانلىق» توسالغۇلىرىنى بۇزۇش ئۈچۈن ئۆزىڭىزنىڭ ئىشلەتكۈچىلىرىڭىزنى قۇربان قىلىشىڭىز كېرەك. بۇ بىر قۇربانلىق، چۈنكى بىر ماركىنى ساقلاپ قالىدىغىنى پەقەت خېرىدارلارنىڭ سۈپىتى ۋە سانىدىن باشقا نەرسە ئەمەس.

ئاددىي قىلىپ ئېيتقاندا، گىگانتلار «ئاجرىلىپ كېتىش» خەۋپىگە دۇچ كېلىپ، ماددىنىڭ ئورنىدىن تۇرۇشىغا ياردەم بېرىۋاتىدۇ. بۇ خەتەرگە تەۋەككۈل قىلىشنىڭ سەۋەبى، ماددىنىڭ تېخىمۇ كۆپ پۇل ئېلىپ كېلىشىدۇر.

تېخىمۇ چوڭ پايدىلار تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ، ئەمما پەقەت بۇلار بىلەنلا چەكلىنىپ قالمايدۇ: ماكرو نۇقتىدىن قارىغاندا، «ئۆز-ئارا ماسلىشىشچانلىق» ئەقلىي ئۆي بازىرىنىڭ تېخىمۇ چوڭ ئېشىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ؛ مىكرو نۇقتىدىن قارىغاندا، كارخانىلار «ئۆز-ئارا ماسلىشىشچانلىق» ئارقىلىق تېخىمۇ كۆپ ئىشلەتكۈچى سانلىق مەلۇماتلىرىغا ئېرىشەلەيدۇ.

شۇنىڭدەك، چۈنكى ھېساب ئالدىن بېكىتىلىشى كېرەك - كىمگە نېمە بېرىلىدۇ. شۇڭا بۇ ئىش داۋاملىق داۋاملىشىشى كېرەك.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، «ئۆز-ئارا ماسلىشىشچانلىق» نى يولغا قويۇش يەنە بىر مەسىلىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ، يەنى مەھسۇلات ئاچقۇچىلارنى تېخىمۇ «ئەركىن» قىلىدۇ. ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ قولايلىق بولۇشى ئۈچۈن، ئۇلارنىڭ تاللاش بوشلۇقىنى كېڭەيتىڭ، شۇنداق قىلسا ئۇلار تېخىمۇ كۆپ ماركىلىق مەھسۇلاتلارنى تاللايدۇ. بۇنداق مۇھىتتا، ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئىشلەتكۈچىلەرنى مەلۇم بىر مەھسۇلاتنى سېتىۋېلىشقا ئىلھاملاندۇرۇش ئۈچۈن «مېنىڭ ئېكولوگىيە سىستېمىمدا نېمە كەم» دېگەنگە تايىنالمايدۇ، بەلكى ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ياقتۇرۇشىغا ئېرىشىش ئۈچۈن تېخىمۇ پەرقلىق رىقابەت ئۈستۈنلۈكلىرىدىن پايدىلىنىشى كېرەك.

ھازىر، Matter تەرىپىدىن يۇمشاق دېتال زاپچاسلىرىنى گۇۋاھنامە بېرىش بۇ «ھەجىم»نى يېڭى بىر سەۋىيىگە كۆتۈردى، بۇ مۇھىم، چۈنكى ئۇ كارخانىلارنىڭ مەنپەئەتىگە بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ.

ھازىر، ئاساسەن ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆي مەھسۇلاتلىرى ئېكولوگىيەسى بىلەن شۇغۇللىنىدىغان ھەر بىر كارخانىنىڭ ئۆزىنىڭ مەركىزىي كونترول يۇمشاق دېتالى بولىدۇ، بۇ يۇمشاق دېتال مەھسۇلاتلارنىڭ ئالماشتۇرۇلۇشىنى كونترول قىلىش ۋە مەھسۇلاتلارنىڭ ئەھۋالىنى نازارەت قىلىشقا مەسئۇل. كۆپىنچە ئەھۋاللاردا پەقەت بىر ئەپ، ھەتتا كىچىك بىر پروگرامما تۈزۈشلا يېتەرلىك. قانداقلا بولمىسۇن، ئۇنىڭ رولى تەسەۋۋۇر قىلغاندەك چوڭ بولمىسىمۇ، ئۇ كارخانىغا نۇرغۇن كىرىم ئېلىپ كېلەلەيدۇ. ئاخىرىدا، توپلانغان سانلىق مەلۇماتلار، مەسىلەن، ئىشلەتكۈچىنىڭ ئېھتىياجى قاتارلىقلار، ئادەتتە مۇناسىۋەتلىك مەھسۇلاتلارنى ياخشىلاش ئۈچۈن «قاتىل ئەپ» بولۇپ ھېسابلىنىدۇ.

يۇمشاق دېتاللارمۇ Matter گۇۋاھنامىسىدىن ئۆتەلەيدىغان بولغاچقا، كەلگۈسىدە، قانداقلا بولمىسۇن قاتتىق دېتال مەھسۇلاتلىرى ياكى سۇپىلىرى بولسۇن، كارخانىلار كۈچلۈك رىقابەتكە دۇچ كېلىدۇ، ھەمدە تېخىمۇ كۆپ يۇمشاق دېتال كارخانىلىرى بازارغا كىرىدۇ، بۇ ئەقلىي ئۆينىڭ چوڭ بىر قىسمى.

قانداقلا بولمىسۇن، ئىجابىي تەرەپتىن قارىغاندا، Matter 1.0 ئۆلچىمىنىڭ يولغا قويۇلۇشى، ئۆزئارا ماسلىشىشچانلىقىنىڭ ياخشىلىنىشى ۋە قوللاشنىڭ يۇقىرىلىشى، تارماقلاش ئۇسۇلى بويىچە يەككە مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىدىغان كارخانىلارغا تېخىمۇ كۆپ ياشاش پۇرسىتى ئېلىپ كەلدى، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، ئىقتىدارى ئاجىز بەزى مەھسۇلاتلارنى ئاساسەن يوقاتتى.

بۇنىڭدىن باشقا، بۇ يىغىننىڭ مەزمۇنى پەقەت مەھسۇلاتلارلا ئەمەس، بەلكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆي بازىرى، «يۈمىلەك ئۈستەل مۇزاكىرىسى» دىكى سېتىش ئەھۋالى، B ئۇچى، C ئۇچى بازىرى قاتارلىق ساھەلەردە كەسىپ رەھبەرلىرى نۇرغۇن قىممەتلىك قاراشلىرىنى ئوتتۇرىغا قويدى.

دېمەك، ئەقلىي ئۆي بازىرى B دەرىجىلىك ياكى C دەرىجىلىك بازار بولۇشى كېرەكمۇ؟ كېيىنكى ماقالىنى ساقلايلى! يۈكلەۋاتىدۇ……