نەرسىلەر ئىنتېرنېتى، C دىن B گىچە ئاخىرلىشامدۇ؟

[B غا ياكى B غا ئەمەس، بۇ بىر سوئال. -- شېكىسپىر]

1991-يىلى، MIT پروفېسسورى كېۋىن ئاشتون تۇنجى قېتىم نەرسىلەر ئىنتېرنېتى ئۇقۇمىنى ئوتتۇرىغا قويدى.

1994-يىلى، بىل گەيتىسنىڭ ئەقلىي ئىقتىدارلىق سارىيى پۈتۈپ، تۇنجى قېتىم ئەقلىي ئىقتىدارلىق يورۇتۇش ئۈسكۈنىلىرى ۋە ئەقلىي ئىقتىدارلىق تېمپېراتۇرا كونترول سىستېمىسى تونۇشتۇرۇلدى. ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۈسكۈنىلەر ۋە سىستېمىلار ئادەتتىكى كىشىلەرنىڭ دىققىتىنى تارتىشقا باشلىدى.

1999-يىلى، MIT «ئاپتوماتىك ئېنىقلاش مەركىزى» نى قۇرۇپ، «ھەممە نەرسىنى تور ئارقىلىق ئۇلىغىلى بولىدۇ» دېگەن تەكلىپنى ئوتتۇرىغا قويدى ۋە نەرسىلەر ئىنتېرنېتىنىڭ ئاساسىي مەنىسىنى ئايدىڭلاشتۇردى.

2009-يىلى 8-ئايدا، باش مىنىستىر ۋېن جياباۋ «جۇڭگونى ھېس قىلىش»نى ئوتتۇرىغا قويدى، ئۇ رەسمىي ھالدا دۆلەتنىڭ بەش يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان ئىستراتېگىيىلىك كەسپىنىڭ بىرى بولۇپ تىزىمغا كىرگۈزۈلدى، «ھۆكۈمەت خىزمىتى دوكلاتى» غا كىرگۈزۈلدى، ئۇ پۈتۈن جۇڭگودىكى جەمئىيەتنىڭ دىققىتىنى قوزغىدى.

شۇنىڭدىن كېيىن، بازار پەقەت ئەقلىي ئىقتىدارلىق كارتا ۋە سۇ ئۆلچەش ئەسۋابلىرى بىلەنلا چەكلىنىپ قالمايدۇ، بەلكى ئارقا كۆرۈنۈشتىن باشلاپ ئالدى تەرەپكىچە ھەر خىل ساھەلەرگىچە، كىشىلەرنىڭ كۆزىگە كۆرۈنىدىغان مەھسۇلاتلارغىچە بولغان.

نەرسىلەر ئىنتېرنېتىنىڭ 30 يىللىق تەرەققىياتى جەريانىدا، بازار نۇرغۇن ئۆزگىرىش ۋە يېڭىلىقلارنى باشتىن كەچۈردى. ئاپتور To C ۋە To B نىڭ تەرەققىيات تارىخىنى بىرلەشتۈرۈپ، ئۆتمۈشكە ھازىرقى زامان نۇقتىسىدىن قاراشقا تىرىشتى، شۇنىڭ بىلەن نەرسىلەر ئىنتېرنېتىنىڭ كەلگۈسى، ئۇ قەيەرگە بارىدۇ؟

C غا: يېڭىلىق يارىتىش مەھسۇلاتلىرى ئاممىنىڭ دىققىتىنى تارتىدۇ

دەسلەپكى يىللاردا، سىياسەتنىڭ تۈرتكىسىدە ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئائىلە بۇيۇملىرى موگۇغا ئوخشاش كۆپەيدى. ئەقلىي ئىقتىدارلىق ياڭراتقۇ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق بىلەيزۈك ۋە سۈپۈرگۈچ روبوت قاتارلىق بۇ ئىستېمال مەھسۇلاتلىرى چىقىشى بىلەنلا ئالقىشقا ئېرىشتى.

· ئەقلىي ئىقتىدارلىق دىنامىك ئەنئەنىۋى ئائىلە دىنامىكىنىڭ ئۇقۇمىنى ئۆزگەرتىدۇ، بۇ دىنامىك سىمسىز تور ئارقىلىق ئۇلىنىپ، ئۆي جاھازلىرىنى كونترول قىلىش ۋە كۆپ ئۆينى كونترول قىلىش قاتارلىق ئىقتىدارلارنى بىرلەشتۈرۈپ، ئىشلەتكۈچىلەرگە پۈتۈنلەي يېڭى كۆڭۈل ئېچىش تەجرىبىسىنى ئېلىپ كېلىدۇ. ئەقلىي ئىقتىدارلىق دىنامىكلار ئەقلىي مەھسۇلاتلار بىلەن ئالاقە قىلىشنىڭ كۆۋرۈكى دەپ قارىلىدۇ، ھەمدە Baidu، Tmall ۋە Amazon قاتارلىق بىر قاتار چوڭ تېخنىكا شىركەتلىرى تەرىپىدىن يۇقىرى باھالىنىشى مۆلچەرلەنمەكتە.

Xiaomi ئەقلىي ئىقتىدارلىق بىلەيزۈكىنىڭ ئىجادچىسى، تەتقىقات ۋە ئىشلەپچىقىرىش ھۇئامى تېخنىكا گۇرۇپپىسىنىڭ ئۈمىدۋار مۆلچەرىگە ئاساسلانغاندا، Xiaomi ئەقلىي ئىقتىدارلىق بىلەيزۈكىنىڭ سېتىلىش مىقدارى ئەڭ كۆپ بولغاندا 1 مىليون دانە بولۇپ، بازارغا سېلىنغان بىر يىلدىن ئاز ۋاقىت ئىچىدە دۇنيا مىقياسىدا 10 مىليوندىن ئارتۇق سېتىلغان؛ ئىككىنچى ئەۋلاد بىلەيزۈكىنىڭ سېتىلىش مىقدارى 32 مىليون دانە بولۇپ، جۇڭگونىڭ ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۈسكۈنىلىرىنىڭ رېكورتىنى ياراتقان.

· پول سۈرتۈش روبوتى: كىشىلەرنىڭ خىيالىدىن تولۇق رازى بولۇپ، ئۆي ئىشلىرىنى تاماملاش ئۈچۈن دىۋاندا ئولتۇرۇپ ئىشلەيدۇ. بۇنىڭ ئۈچۈن يەنە «يالقاۋلىق ئىقتىساد» دېگەن يېڭى ئىسىم بارلىققا كەلدى، بۇ ئىسىم ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ئۆي ئىشلىرىنى قىلىش ۋاقتىنى تېجەپ قالالايدۇ، چۈنكى ئۇ چىققان ھامان نۇرغۇن ئەقلىي مەھسۇلات ھەۋەسكارلىرىنىڭ ياقتۇرۇشىغا ئېرىشتى.

To C مەھسۇلاتلىرىنىڭ دەسلەپكى يىللاردىكى ئاسانلا پارتلاپ كېتىشىنىڭ سەۋەبى، ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلارنىڭ ئۆزىنىڭ قىزىق نۇقتا ئۈنۈمىگە ئىگە بولۇشىدۇر. ئون نەچچە يىللىق كونا ئۆي جاھازلىرىنى ئىشلىتىدىغان ئىشلەتكۈچىلەر سۈپۈرگۈچ روبوت، ئەقلىي ئىقتىدارلىق بىلەيزۈك سائەت، ئەقلىي ئىقتىدارلىق ياڭراتقۇ قاتارلىق مەھسۇلاتلارنى كۆرگەندە، بۇ مودا مەھسۇلاتلارنى سېتىۋېلىشقا قىزىقىدۇ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ھەر خىل ئىجتىمائىي سۇپىلارنىڭ (WeChat دوستلار چەمبىرىكى، ۋېيبو، QQ بوشلۇقى، زىخۇ قاتارلىقلار) پەيدا بولۇشى بىلەن، كۈچەيتكۈچ، ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلارنىڭ ئالاھىدىلىكلىرى تېز سۈرئەتتە تارقىلىدۇ. كىشىلەر ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلار ئارقىلىق تۇرمۇش سۈپىتىنى ياخشىلاشنى ئۈمىد قىلىدۇ. ئىشلەپچىقارغۇچىلار سېتىش مىقدارىنى ئاشۇرۇپلا قالماي، يەنە بارغانسېرى كۆپ كىشىلەر نەرسىلەر ئىنتېرنېتىغا دىققەت قىلىشقا باشلىدى.

ئەقلىي ئۆيلەرنىڭ كىشىلەرنىڭ كۆز قارىشىغا ئايلىنىشى، ئىنتېرنېتنىڭ تەرەققىي قىلىشىمۇ تېز سۈرئەتتە تەرەققىي قىلماقتا، ئۇنىڭ تەرەققىيات جەريانى ئىشلەتكۈچىنىڭ سۈرىتى دەپ ئاتىلىدىغان قورالنى بارلىققا كەلتۈرۈپ، ئەقلىي ئۆينىڭ تېخىمۇ كېڭىيىشىنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچىگە ئايلاندى. ئىشلەتكۈچىلەرنى ئېنىق كونترول قىلىش ئارقىلىق، ئۇلارنىڭ قىيىنچىلىقلىرىنى ھەل قىلىش ئارقىلىق، كونا ئەقلىي ئۆيلەرنىڭ تېخىمۇ كۆپ ئىقتىدارلىرى يوقىتىلدى، يېڭى مەھسۇلاتلار ئۈزلۈكسىز پەيدا بولدى، بازار گۈللەنمەكتە، كىشىلەرگە گۈزەل خىياللارنى ئاتا قىلماقتا.

قانداقلا بولمىسۇن، قىزىق بازاردا، بەزى كىشىلەر ئالامەتلەرنىمۇ كۆرىدۇ. ئادەتتە، ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلارنى ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ئېھتىياجى يۇقىرى قولايلىق ۋە قوبۇل قىلغىلى بولىدىغان باھا. قولايلىقلىق مەسىلىسى ھەل قىلىنغاندا، ئىشلەپچىقارغۇچىلار چوقۇم مەھسۇلات باھاسىنى تۆۋەنلىتىشكە باشلايدۇ، شۇڭا تېخىمۇ كۆپ كىشىلەر ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلارنىڭ باھاسىنى قوبۇل قىلىپ، تېخىمۇ كۆپ بازار ئىزدەشكە تىرىشىدۇ. مەھسۇلات باھاسى تۆۋەنلىگەندە، ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ئېشىشى چەككە يېتىدۇ. ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلارنى ئىشلىتىشكە رازى بولغان ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ سانى چەكلىك، ھەمدە تېخىمۇ كۆپ كىشىلەر ئەقلىي ئىقتىدارلىق مەھسۇلاتلارغا قارىتا مۇتەئەسسىپ پوزىتسىيە تۇتىدۇ. ئۇلار قىسقا ۋاقىت ئىچىدە نەرسىلەر ئىنتېرنېتى مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلەتكۈچىگە ئايلىنالمايدۇ. نەتىجىدە، بازارنىڭ ئېشىشى ئاستا-ئاستا توسالغۇغا چۈشۈپ قالىدۇ.

ئەقلىي ئۆي سېتىشنىڭ ئەڭ كۆرۈنەرلىك ئالامەتلىرىنىڭ بىرى ئەقلىي ئىشىك قۇلۇپلىرى. دەسلەپكى يىللاردا، ئىشىك قۇلۇپى B ئۇچى ئۈچۈن لايىھەلەنگەن. ئەينى ۋاقىتتا، باھاسى يۇقىرى بولۇپ، ئاساسلىقى يۇقىرى دەرىجىلىك مېھمانخانىلار تەرىپىدىن ئىشلىتىلگەن. كېيىن، ئەقلىي ئۆيلەرنىڭ ئومۇملىشىشىدىن كېيىن، توشۇش مىقدارىنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ، C تېرمىنال بازىرى تەدرىجىي تەرەققىي قىلىشقا باشلىغان، ھەمدە C تېرمىنال بازىرىنىڭ باھاسى كۆرۈنەرلىك دەرىجىدە تۆۋەنلىگەن. نەتىجىلەر شۇنى كۆرسىتىپ بېرىدۇكى، C تېرمىنال بازىرى قىزىپ كەتكەن بولسىمۇ، ئەڭ چوڭ توشۇش مىقدارى تۆۋەن دەرىجىلىك ئەقلىي ئىشىك قۇلۇپلىرى بولۇپ، سېتىۋالغۇچىلار، ئاساسلىقى تۆۋەن دەرىجىلىك مېھمانخانا ۋە پۇقرالار ياتاق باشقۇرغۇچىلىرى ئۈچۈن، ئەقلىي ئىشىك قۇلۇپلىرىنى ئىشلىتىشنىڭ مەقسىتى باشقۇرۇشنى ئاسانلاشتۇرۇش. نەتىجىدە، ئىشلەپچىقارغۇچىلار «سۆزىدىن يېنىپ»، مېھمانخانا، ئائىلە ئۆيى ۋە باشقا قوللىنىشچان ئەھۋاللارغا چوڭقۇر چۆكۈپ كەتتى. ئەقلىي ئىشىك قۇلۇپىنى مېھمانخانا ئائىلە ئۆيى مەشغۇلاتچىسىغا سېتىش، بىرلا ۋاقىتتا مىڭلىغان مەھسۇلاتنى ساتالايدۇ، گەرچە پايدا تۆۋەنلىگەن بولسىمۇ، ئەمما سېتىش تەننەرخىنى زور دەرىجىدە تۆۋەنلىتىدۇ.

B غا: IoT مۇسابىقىنىڭ ئىككىنچى يېرىمىنى ئاچىدۇ

يۇقۇمنىڭ كېلىشى بىلەن، دۇنيادا بىر ئەسىردىن بۇيان كۆرۈلمىگەن چوڭقۇر ئۆزگىرىشلەر يۈز بېرىۋاتىدۇ. ئىستېمالچىلارنىڭ ھەميانىنى قىسىپ، تەۋرىنىشلىك ئىقتىسادتا پۇل خەجلەشنى خالىماسلىقىغا ئەگىشىپ، نەرسىلەر ئىنتېرنېتى گىگانتلىرى كىرىمنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن B-تېرمىنالىغا يۈزلىنىۋاتىدۇ.

گەرچە، B دەرىجىلىك خېرىدارلارغا ئېھتىياج كۈچلۈك بولۇپ، ئۇلار چىقىمنى تۆۋەنلىتىش ۋە كارخانا ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن پۇل خەجلەشكە رازى. قانداقلا بولمىسۇن، B دەرىجىلىك خېرىدارلارنىڭ تەلىپى كۆپىنچە پارچىلىنىپ كېتىدۇ، ھەر خىل كارخانا ۋە كەسىپلەرنىڭ ئەقلىي ئىقتىدارغا بولغان تەلىپى ئوخشىمايدۇ، شۇڭا كونكرېت مەسىلىلەرنى تەھلىل قىلىش كېرەك. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، B دەرىجىلىك تۈرنىڭ قۇرۇلۇش دەۋرىيلىكى كۆپىنچە ئۇزۇن، تەپسىلاتلار ناھايىتى مۇرەككەپ، تېخنىكىلىق قوللىنىش قىيىن، ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە يېڭىلاش تەننەرخى يۇقىرى، تۈرنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش دەۋرىيلىكى ئۇزۇن. يەنە بىر تەرەپ قىلىشقا تېگىشلىك سانلىق مەلۇمات بىخەتەرلىكى مەسىلىلىرى ۋە مەخپىيەتلىك مەسىلىلىرىمۇ بار، B تەرەپ تۈرىنى قولغا كەلتۈرۈش ئاسان ئەمەس.

قانداقلا بولمىسۇن، بۇ سودىنىڭ B تەرىپى ناھايىتى پايدىلىق، بىر قانچە ياخشى B تەرەپ خېرىدارى بار كىچىك Iot ھەل قىلىش چارىسى شىركىتى مۇقىم پايدا ئېلىپ، يۇقۇم ۋە ئىقتىسادىي قالايمىقانچىلىقتىن ئامان قالالايدۇ. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، ئىنتېرنېت تەرەققىي قىلغانسېرى، بۇ ساھەدىكى نۇرغۇن ئىختىساسلىقلار SaaS مەھسۇلاتلىرىغا مەركەزلەشكەن بولۇپ، بۇ كىشىلەرنىڭ B تەرەپكە كۆپرەك دىققەت قىلىشىغا سەۋەب بولىدۇ. SaaS B تەرەپنىڭ كۆپەيتىلىشىنى مۇمكىن قىلغاچقا، ئۇ يەنە ئۈزلۈكسىز قوشۇمچە پايدا ئېقىمى بىلەن تەمىنلەيدۇ (كېيىنكى مۇلازىمەتلەردىن داۋاملىق پۇل تاپىدۇ).

بازار جەھەتتىن قارىغاندا، SaaS بازىرىنىڭ كۆلىمى 2020-يىلى 27 مىليارد 800 مىليون يۈەنگە يېتىپ، 2019-يىلغا سېلىشتۇرغاندا %43 ئاشتى، PaaS بازىرىنىڭ كۆلىمى 10 مىليارد يۈەندىن ئېشىپ، ئۆتكەن يىلنىڭ ئوخشاش مەزگىلىگە سېلىشتۇرغاندا %145 ئاشتى. سانلىق مەلۇمات ئامبىرى، ئوتتۇرا يۇمشاق دېتال ۋە مىكرو مۇلازىمەتلەر تېز سۈرئەتتە ئاشتى. بۇنداق تەرەققىيات كىشىلەرنىڭ دىققىتىنى تارتتى.

ToB (سانائەت ئىنتېرنېتى بۇيۇملىرى) ئۈچۈن، ئاساسلىق ئىشلەتكۈچىلەر نۇرغۇن سودا ئورۇنلىرى بولۇپ، AIoT نىڭ ئاساسلىق تەلىپى يۇقىرى ئىشەنچلىكلىك، ئۈنۈملۈك ۋە بىخەتەرلىك. قوللىنىش سىنارىيەلىرى ئەقلىي ئىشلەپچىقىرىش، ئەقلىي داۋالاش، ئەقلىي نازارەت قىلىش، ئەقلىي ساقلاش، ئەقلىي قاتناش ۋە ماشىنا توختىتىش ۋە ئاپتوماتىك ھەيدەشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ ساھەلەردە ھەر خىل مەسىلىلەر بار، ھەل قىلغىلى بولىدىغان ئۆلچەم يوق، شۇڭا دەسلەپكى سانائەت ئەقلىي ئۆزگىرىشىنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ئۈچۈن تەجرىبىلىك بولۇش، كەسىپنى چۈشىنىش، يۇمشاق دېتالنى چۈشىنىش ۋە كەسپىي قاتنىشىشنىڭ قوللىنىلىشىنى چۈشىنىش كېرەك. شۇڭا، كېڭەيتىش تەس. ئادەتتە، iot مەھسۇلاتلىرى يۇقىرى بىخەتەرلىك تەلىپى (مەسىلەن، كۆمۈر كان ئىشلەپچىقىرىشى)، يۇقىرى ئېنىقلىقتىكى ئىشلەپچىقىرىش (مەسىلەن، يۇقىرى دەرىجىلىك ئىشلەپچىقىرىش ۋە داۋالاش) ۋە يۇقىرى دەرىجىلىك مەھسۇلات ئۆلچەملەشتۈرۈش (مەسىلەن، زاپچاسلار، كۈندىلىك خىمىيىلىك ماددىلار ۋە باشقا ئۆلچەملەر) بولغان ساھەلەرگە تېخىمۇ ماس كېلىدۇ. يېقىنقى يىللاردىن بۇيان، بۇ ساھەلەردە B تېرمىنالى تەدرىجىي قۇرۇلۇشقا باشلىدى.

C دىن B گىچە: نېمىشقا بۇنداق ئۆزگىرىش بار؟

نېمە ئۈچۈن C تېرمىنالىدىن B تېرمىنالىغا، يەنى نەرسىلەر ئىنتېرنېتىغا ئۆزگىرىش يۈز بەردى؟ ئاپتور تۆۋەندىكى سەۋەبلەرنى خۇلاسىلەيدۇ:

1. ئېشىش مىقدارى تولۇق، ئىشلەتكۈچىلەر يېتەرلىك ئەمەس. نەرسە ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئېشىشنىڭ ئىككىنچى ئەگرى سىزىقىنى ئىزدەشكە قىزغىن.

14 يىلدىن كېيىن، نەرسىلەر ئىنتېرنېتى كىشىلەر تەرىپىدىن تونۇلدى، جۇڭگودا نۇرغۇن چوڭ شىركەتلەر بارلىققا كەلدى. ياش شىياۋمى بار، ئەنئەنىۋى ئۆي جاھازلىرى باشلامچىسى خالېمى تەدرىجىي ئۆزگىرىشلەرنى باشتىن كەچۈردى، خەيكاڭ داخۇادىن كامېرا ياسىدى، مودۇل ساھەسىدە دۇنيادىكى تۇنجى يۈەنيۇكوم مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلەپچىقىرىدىغان زاۋۇتلار بار... چوڭ ۋە كىچىك زاۋۇتلار ئۈچۈن، نەرسىلەر ئىنتېرنېتىنىڭ تەرەققىياتى ئىشلەتكۈچىلەر سانىنىڭ چەكلىك بولۇشى سەۋەبىدىن توسالغۇغا ئۇچرىدى.

ئەمما ئەگەر سىز ئېقىمغا قارشى ئۈزۈپ ماڭسىڭىز، چېكىنىپ كېتىسىز. مۇرەككەپ بازارلاردا داۋاملىق ئېشىشقا موھتاج شىركەتلەرگىمۇ ئوخشاش. نەتىجىدە، ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئىككىنچى ئېگرى سىزىقنى كېڭەيتىشكە باشلىدى. مىللېت شىركىتى ماشىنا ئىشلەپچىقاردى، چۈنكى ئۇ ئامالسىز قالدى؛ يىللىق دوكلاتتا خەيكاڭ داخۇا شىركىتى بۇ سودىنى جىمجىت ھالدا ئەقلىي ئىقتىدارلىق نەرسىلەر كارخانىلىرىغا ئۆزگەرتىدۇ؛ خۇاۋېي شىركىتى ئامېرىكا تەرىپىدىن چەكلىنىپ، B بازىرىغا يۈزلىنىدۇ. قۇرۇلغان لېئون ۋە خۇاۋېي بۇلۇت شىركىتى ئۇلارنىڭ 5G ئارقىلىق نەرسىلەر ئىنتېرنېتى بازىرىغا كىرىشىنىڭ كىرىش نۇقتىلىرى. چوڭ شىركەتلەر B بازىرىغا ئېقىپ كىرگەندە، ئۇلار ئېشىش ئۈچۈن بوشلۇق تېپىشى كېرەك.

2. C تېرمىنالى بىلەن سېلىشتۇرغاندا، B تېرمىنالىنىڭ مائارىپ تەننەرخى تۆۋەن.

ئىشلەتكۈچى مۇرەككەپ شەخس بولۇپ، ئىشلەتكۈچىنىڭ سۈرىتى ئارقىلىق ئۇنىڭ ھەرىكىتىنىڭ بىر قىسمىنى بەلگىلىيەلەيدۇ، ئەمما ئىشلەتكۈچىنى تەربىيىلەش قانۇنى يوق. شۇڭا، ئىشلەتكۈچىلەرنى تەربىيىلەش مۇمكىن ئەمەس، ھەمدە تەربىيىلەش جەريانىنىڭ چىقىمىنى ھېسابلاش تەس.

قانداقلا بولمىسۇن، كارخانىلار ئۈچۈن، قارار چىقارغۇچىلار شىركەتنىڭ باشلىقلىرى، باشلىقلىرىنىڭ كۆپىنچىسى ئىنسانلار. ئۇلار ئەقىللىق ئۇچۇرلارنى ئاڭلىغاندا، كۆزلىرى يورۇپ كېتىدۇ. ئۇلار پەقەت چىقىم ۋە پايدىنى ھېسابلىسا بولىدۇ، ئاندىن ئۆزلۈكىدىن ئەقىللىق ئۆزگەرتىش چارىلىرىنى ئىزدەشكە باشلايدۇ. بولۇپمۇ بۇ ئىككى يىلدا، مۇھىت ياخشى ئەمەس، ئوچۇق كودلۇق ئەمەس، پەقەت چىقىمنى ئازايتالايدۇ. نەرسىلەر ئىنتېرنېتىنىڭ ئىقتىدارى مۇشۇنىڭدا.

ئاپتور توپلىغان بەزى سانلىق مەلۇماتلارغا قارىغاندا، ئەقلىي ئىقتىدارلىق زاۋۇت قۇرۇش ئەنئەنىۋى سېخنىڭ ئەمگەك تەننەرخىنى %90 تۆۋەنلىتىش بىلەن بىرگە، ئىشلەپچىقىرىش خەۋپ-خەتىرىنى زور دەرىجىدە تۆۋەنلىتىپ، ئىنسانلارنىڭ خاتالىقى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئېنىقسىزلىقنى ئازايتالايدۇ. شۇڭا، قولىدا ئازراق پۇل بار باشلىق، يېرىم ئاپتوماتىك ۋە يېرىم سۈنئىي ئۇسۇلنى ئىشلىتىپ، ئاستا-ئاستا تەكرارلاشقا تىرىشىپ، تۆۋەن باھالىق ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆزگەرتىشنى سىناپ كۆرۈشكە باشلىدى. بۈگۈن، بىز ئۆلچەم ۋە تاۋارلار ئۈچۈن ئېلېكترونلۇق بەلگە ۋە RFID ئىشلىتىمىز. ئەتە، بىر تەرەپ قىلىش مەسىلىسىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن بىر قانچە AGV ماشىنىسى سېتىۋالىمىز. ئاپتوماتلاشتۇرۇشنىڭ ئېشىشىغا ئەگىشىپ، B دەرىجىلىك بازار ئېچىلىدۇ.

3. بۇلۇت تېخنىكىسىنىڭ تەرەققىياتى نەرسىلەر ئىنتېرنېتىغا يېڭى ئىمكانىيەتلەرنى ئېلىپ كەلدى.

بۇلۇت بازىرىغا تۇنجى بولۇپ كىرگەن Ali Cloud شىركىتى ھازىر نۇرغۇن كارخانىلارغا سانلىق مەلۇمات بۇلۇتى بىلەن تەمىنلىدى. ئاساسلىق بۇلۇت سېرۋېرىدىن باشقا، Ali Cloud شىركىتى يۇقىرى ۋە تۆۋەن ئېقىمدا تەرەققىي قىلدى. Ali Cloud نىڭ پىشىپ يېتىلگەن چارىلىرىدىن تور نامى ماركىسى، سانلىق مەلۇمات ساقلاش ئانالىزى، بۇلۇت بىخەتەرلىكى ۋە سۈنئىي ئەقىل، ھەتتا ئەقلىي ئۆزگەرتىش پىلانىنىمۇ تاپقىلى بولىدۇ. دېيىشكە بولىدۇكى، ئىشلەپچىقىرىشنىڭ دەسلەپكى يىللىرىدا ئاستا-ئاستا ھوسۇل ئېلىشقا باشلىدى، ھەمدە مالىيە دوكلاتىدا ئاشكارىلانغان يىللىق ساپ پايدىسى ئىجابىي بولۇپ، ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئەڭ ياخشى مۇكاپاتى ھېسابلىنىدۇ.

Tencent Cloud نىڭ ئاساسلىق مەھسۇلاتى ئىجتىمائىي. ئۇ كىچىك پروگراممىلار، Wechat پۇل تۆلەش، كارخانا Wechat ۋە باشقا قوشۇمچە ئېكولوگىيىلىك ئۈسكۈنىلەر ئارقىلىق نۇرغۇن B تېرمىناللىق خېرىدارلار بايلىقىنى ئىگىلىۋالىدۇ. بۇنىڭغا ئاساسەن، ئۇ ئىجتىمائىي ساھەدىكى ئۈستۈنلۈك ئورنىنى ئۈزلۈكسىز چوڭقۇرلاشتۇرۇپ ۋە مۇستەھكەملەپ كەلمەكتە.

Huawei Cloud شىركىتى كېچىكىپ كەلگەن بولسىمۇ، باشقا گىگانت شىركەتلەردىن بىر قەدەم ئارقىدا قالغان بولۇشى مۇمكىن. بازارغا كىرگەندە، گىگانت شىركەتلەر ئاللىقاچان لىق تولغان ئىدى، شۇڭا بازار ئۈلۈشىنىڭ بېشىدىكى Huawei Cloud شىركىتى ئېچىنىشلىق ئىش. قانداقلا بولمىسۇن، يېقىنقى يىللاردىن بۇيانقى تەرەققىياتتىن كۆرۈۋېلىشقا بولىدۇكى، Huawei Cloud شىركىتى يەنىلا ئىشلەپچىقىرىش ساھەسىدە بازار ئۈلۈشىنى تالىشىش ئۈچۈن كۈرەش قىلماقتا. سەۋەبى، Huawei شىركىتى ئىشلەپچىقىرىش شىركىتى بولۇپ، سانائەت ئىشلەپچىقىرىش ساھەسىدىكى قىيىنچىلىقلارغا ئىنتايىن سەزگۈر، بۇ Huawei Cloud شىركىتىگە كارخانا مەسىلىلىرى ۋە قىيىنچىلىق نۇقتىلىرىنى تېز ھەل قىلىشقا شارائىت ھازىرلايدۇ. دەل مۇشۇ ئىقتىدار Huawei Cloud شىركىتىنى دۇنيادىكى ئالدىنقى بەش بۇلۇتنىڭ بىرىگە ئايلاندۇردى.

بۇلۇت ھېسابلاش تېخنىكىسىنىڭ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ، گىگانت شىركەتلەر سانلىق مەلۇماتلارنىڭ مۇھىملىقىغا دىققەت قىلدى. سانلىق مەلۇماتلارنىڭ توشۇغۇچىسى سۈپىتىدە بۇلۇت چوڭ زاۋۇتلارنىڭ تالاش-تارتىش ئوبيېكتىغا ئايلاندى.

B غا: بازار قەيەرگە قاراپ ماڭماقتا؟

B ئۇچىنىڭ كەلگۈسى بارمۇ؟ بۇ سوئالنى ئوقۇۋاتقان نۇرغۇن ئوقۇرمەنلەرنىڭ ئويلىشىۋاتقان بولۇشى مۇمكىن. بۇ جەھەتتە، ھەر خىل ئورگانلارنىڭ تەكشۈرۈشى ۋە مۆلچەرىگە قارىغاندا، B ئۇچىدىكى نەرسىلەر ئىنتېرنېتىنىڭ سىڭىپ كىرىش نىسبىتى يەنىلا ئىنتايىن تۆۋەن بولۇپ، تەخمىنەن %10-%30 ئارىلىقىدا، بازار تەرەققىياتى يەنىلا كەڭ سىڭىپ كىرىش بوشلۇقىغا ئىگە.

B دەرىجىلىك بازارغا كىرىش ئۈچۈن بىر قانچە تەكلىپىم بار. ئالدى بىلەن، توغرا ساھەنى تاللاش مۇھىم. كارخانىلار ھازىرقى سودىسىنىڭ ئىقتىدار دائىرىسىنى ئويلىشىشى، ئاساسلىق سودىسىنى ئۈزلۈكسىز مۇكەممەللەشتۈرۈشى، كىچىك، ئەمما چىرايلىق ھەل قىلىش چارىلىرى بىلەن تەمىنلىشى ۋە بەزى خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇشى كېرەك. پروگراممىلارنىڭ توپلىنىشى ئارقىلىق، كارخانا پىشىپ يېتىلگەندىن كېيىن ئۆزىنىڭ ئەڭ ياخشى خەندىكىگە ئايلىنىدۇ. ئىككىنچىدىن، B دەرىجىلىك كارخانىلار ئۈچۈن ئىختىساسلىقلار ناھايىتى مۇھىم. مەسىلىلەرنى ھەل قىلالايدىغان ۋە نەتىجە يارىتالايدىغان كىشىلەر شىركەتكە تېخىمۇ كۆپ پۇرسەتلەرنى ئېلىپ كېلىدۇ. ئاخىرىدا، B تەرەپتىكى سودىنىڭ كۆپ قىسمى بىر قېتىملىق سودا ئەمەس. تۈر تاماملانغاندىن كېيىن مۇلازىمەت ۋە يېڭىلاشلار بىلەن تەمىنلىگىلى بولىدۇ، بۇ دېگەنلىك پايدا ئېلىشنىڭ مۇقىم بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.

خۇلاسە

نەرسە ئىنتېرنېتى بازىرى 30 يىلدىن بۇيان تەرەققىي قىلىپ كەلدى. دەسلەپكى يىللاردا، نەرسە ئىنتېرنېتى پەقەت B ئۇچىدىلا ئىشلىتىلدى. NB-IOT، LoRa نىڭ سۇ ئۆلچەش ئەسۋابى ۋە RFID ئەقلىي كارتىسى سۇ بىلەن تەمىنلەش قاتارلىق ئۇل ئەسلىھە خىزمەتلىرىگە نۇرغۇن قولايلىقلارنى يارىتىپ بەردى. قانداقلا بولمىسۇن، ئەقلىي ئىستېمال بۇيۇملىرىنىڭ شامىلى بەك كۈچلۈك بولغاچقا، نەرسە ئىنتېرنېتى ئاممىنىڭ دىققىتىنى تارتىپ، بىر مەزگىل كىشىلەر ئىزدىگەن ئىستېمال بۇيۇملىرىغا ئايلاندى. ھازىر، بازارنىڭ C ئۇچى يوقاپ كەتتى، چوڭ كارخانىلار تېخىمۇ كۆپ پايدا ئېلىشنى ئۈمىد قىلىپ، B ئۇچىنى قايتىدىن ئالدىغا سۈرۈشكە باشلىدى.

يېقىنقى ئايلاردا، AIoT يۇلتۇز خەرىتىسى تەتقىقات ئىنستىتۇتى ئەقلىي ئىستېمال بۇيۇملىرى كەسپى توغرىسىدا تېخىمۇ تەپسىلىي ۋە چوڭقۇر تەكشۈرۈش ۋە تەھلىل ئېلىپ باردى، شۇنداقلا «ئەقلىي تۇرمۇش» ئۇقۇمىنى ئوتتۇرىغا قويدى.

نېمىشقا ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆيلەر ئەنئەنىۋى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۆيلەر ئەمەس، بەلكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىنسانلار ئولتۇراق رايونى؟ نۇرغۇن قېتىملىق زىيارەت ۋە تەكشۈرۈشلەردىن كېيىن، AIoT يۇلتۇز خەرىتىسى ئانالىزچىلىرى ئەقلىي ئىقتىدارلىق يەككە مەھسۇلاتلار قۇرۇلغاندىن كېيىن، C تېرمىنالى بىلەن B تېرمىنالى ئوتتۇرىسىدىكى چېگرانىڭ ئاستا-ئاستا تۇتۇقلىشىپ كەتكەنلىكىنى، نۇرغۇن ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىستېمال مەھسۇلاتلىرىنىڭ بىرلەشتۈرۈلۈپ B تېرمىنالىغا سېتىلىپ، سىنارىيەگە يۈزلەنگەن لايىھە شەكىللەنگەنلىكىنى بايقىدى. ئاندىن، ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئىنسانلار ئولتۇراق رايونى بىلەن بۇ كۆرۈنۈش بۈگۈنكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئائىلە بازىرىنى تېخىمۇ ئېنىق بەلگىلەيدۇ.